今年以來，江西郵政各單位積極落實集團工會關于持續(xù)推進職工小家建設的指導意見，堅持“黨組織領導、行政支持、工會推進、職工參與”的工作格局和“齊抓共建、因地制宜、建管并重、創(chuàng)新發(fā)展”的建家原則，認真推進職工小家建設，不斷夯實“員工幸福工程”，取得了顯著成績。

　　6月17日，省郵政工會印發(fā)了《關于進一步明確2021-2023年全省郵政職工小家建設工作的通知》（贛郵工〔2021〕8號），提出了三年的建家目標、建家標準和工作要求。10月12日，省郵政工會印發(fā)了《關于轉發(fā)<中國郵政職工小家規(guī)范化建設與管理指導手冊>的通知》（贛郵工〔2021〕20號），進一步推動了我省郵政職工小家建設的系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化。

　　為了提高各單位小家建設的工作積極性，江西省分公司設立了1000萬元/年的精準幫扶專項補貼基金，江西省郵政工會設立了100萬元職工小家建設專項獎勵基金，鼓勵各單位多建家、建好家。各單位堅持需求導向、問題導向，認真研究制定本單位的小家建設的具體目標和措施，統(tǒng)籌落實小家建設經費，努力推動建家活動的深入開展，截止10月底，全省郵政共計投入建設資金近1000萬元，完成新建和維護改造各類職工小家203個,完成2021年度目標任務的151.5%，另有120個各類職工小家正在建設中，進一步提升了建家品質，一線員工生產生活環(huán)境進一步改善。（江西省郵政工會）