開門紅期間，朝陽區(qū)分公司各支局、支行按照區(qū)分公司要求提前精心策劃、紛紛制定出各自的工作方案加以推進(jìn)；各網(wǎng)點(diǎn)緊抓業(yè)務(wù)發(fā)展窗口期，通過外出走訪、線上營(yíng)銷、電話邀約，以及在微信群、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)內(nèi)容等方式，“線下+線上”真情蓄客。同時(shí)，柜員和理財(cái)經(jīng)理在廳堂對(duì)每一位客戶宣傳到位，并做好客戶跟蹤維護(hù)工作，以行動(dòng)確保目標(biāo)完成。

　　安貞支局櫻花東街支行理財(cái)經(jīng)理韓如月，在左腳骨折未恢復(fù)的情況下，為了實(shí)現(xiàn)支行全體員工共同的目標(biāo)，沒有掉隊(duì)，依然投入到了“開門紅”戰(zhàn)斗中。戰(zhàn)斗打響后，行長(zhǎng)劉越每天早晨到韓如月家中將她接到網(wǎng)點(diǎn)，韓如月就開始緊張地邀約客戶，晚上不夠目標(biāo)決不離開，往往是晚上到家后，未好的腳就已經(jīng)腫脹起來了，這樣的日子一直持續(xù)至今。

　　今年5月中旬，焦宇昕因?yàn)檠甸g盤頑疾入院治療，微創(chuàng)術(shù)后一周，還沒有休息靜養(yǎng)的他便接到了區(qū)分公司和支局的任命通知，調(diào)至雙井支局馬圈支行擔(dān)任支行長(zhǎng)。為盡快適應(yīng)新崗位、新環(huán)境，也為了整個(gè)支行和支局的總體經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，焦宇昕毅然放棄了本應(yīng)有的三周休息期，投入到了緊張的金融三季度收官戰(zhàn)役中。8月初，馬圈支行因裝修停業(yè)，焦宇昕暫時(shí)安排到高碑店路支行工作，同支行長(zhǎng)王洋一起，實(shí)現(xiàn)了10月底雙井支局金融專業(yè)的提前達(dá)產(chǎn)。 轉(zhuǎn)眼間，2022年開門紅的戰(zhàn)役打響了。由于一直未能充分休養(yǎng)，導(dǎo)致他的腰間盤問題越來越嚴(yán)重，已經(jīng)影響到了他的正常行動(dòng)。但是為了“開門紅”，為了既定的奮斗目標(biāo)，焦宇昕忍痛堅(jiān)持工作，同支行長(zhǎng)一起，帶領(lǐng)全行人員從客戶梳理，電聯(lián)邀約做起，進(jìn)行產(chǎn)品分析篩選，再到蓄客分層出單。功夫不負(fù)有心人，正是焦宇昕和全體支行人員的努力，使得高碑店路支行的開門紅成績(jī)突出，據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩日內(nèi)完成進(jìn)度的44.42%。（北京郵政工會(huì)）