為切實(shí)抓好工會當(dāng)前重點(diǎn)工作，提升工會工作人員履職能力，廣安郵政工會于4月22日市公司四樓一會議室召開全市郵政工會第三屆六次全委（擴(kuò)大）會議，第三屆工會委員會委員，各區(qū)（市、縣）工會干事，工會會計參加會議。

　　會議組織與會人員共同學(xué)習(xí)了新修改的《工會法》相關(guān)條款內(nèi)容和職工小家建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，傳達(dá)貫徹了全省郵政工會2022年工會重點(diǎn)工作，審議通過了2022年度全市郵政工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算，安排部署了工會財務(wù)一體化報帳相關(guān)工作。同時各區(qū)縣工會主席圍繞“一季度員工思想動態(tài)”開展的調(diào)查問卷情況進(jìn)行交流分析，就調(diào)查中員工反映的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了建設(shè)性的意見與建議。

　　會上，朱旭主席就當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的安排。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部自身建設(shè)，提高工會干部的理論基礎(chǔ)知識和履職能力。二是要正確把握員工思想動態(tài),做好員工思想引導(dǎo)工作，主動作為，關(guān)愛員工，切實(shí)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要把員工的壓力變?yōu)閯恿?，提升員工活力。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)職工小家建設(shè)管理，要在“建、管、用”上下功夫，建立和完善職工小家管理考核辦法，為員工營造一個現(xiàn)場整潔、環(huán)境優(yōu)美的生活工作環(huán)境。