至金融新跨賽活動(dòng)以來(lái)，建甌郵政甌寧營(yíng)業(yè)所落實(shí)“三個(gè)做到”，開足余額發(fā)展發(fā)動(dòng)機(jī)，有效推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)加快發(fā)展。截至12月3日，網(wǎng)點(diǎn)本年新增余額4426萬(wàn)元，比增1628萬(wàn)元，在“開局之戰(zhàn) 奮進(jìn)400億”競(jìng)賽中，網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)凈增3337萬(wàn)元，完成率194.4%，位列全市第三。

　　以目標(biāo)節(jié)點(diǎn)為導(dǎo)向，做到“心中有數(shù)”。繼“開局之戰(zhàn) 使命必達(dá)”啟動(dòng)會(huì)后，次日網(wǎng)點(diǎn)立即組織動(dòng)員會(huì)，明確2650萬(wàn)元目標(biāo)，做好一崗一策、個(gè)人目標(biāo)分解、資金來(lái)源拼盤，網(wǎng)點(diǎn)9人累計(jì)認(rèn)標(biāo)2750萬(wàn)元，一同梳理活動(dòng)政策、獎(jiǎng)勵(lì)明白紙，算好全盤經(jīng)濟(jì)賬、個(gè)人收入賬。網(wǎng)點(diǎn)正確認(rèn)識(shí)新跨賽重要性與必要性，以時(shí)間為軸統(tǒng)籌部署，做好進(jìn)度把控，蓄客期以高客走訪、集中電聯(lián)、走街入戶、客戶活動(dòng)為主；爆點(diǎn)期以五重好禮吸客吸金為主，全員統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一思想。

　　以走千訪萬(wàn)為基礎(chǔ)，做到“全員行動(dòng)”。網(wǎng)點(diǎn)圍繞“客戶在哪里、資金在哪里”思路，羅列目標(biāo)清單，制定走訪行事歷。第一階段，網(wǎng)點(diǎn)率先羅列高凈值客戶、流失他行客戶等目標(biāo)客戶清單，通過(guò)每日走訪目標(biāo)客戶、社區(qū)協(xié)會(huì)及共建單位等關(guān)鍵人物，對(duì)爆點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行溝通宣傳，累計(jì)走訪高客68人、流失他行客戶35人，協(xié)會(huì)單位3個(gè)，攬收資金1500萬(wàn)元。第二階段，以普訪海量宣傳為主，網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化班務(wù)，安排全員行動(dòng)，無(wú)班人員、外堂人員每日交叉開展村社走訪工作，通過(guò)一戶戶走訪、一戶戶告知，切實(shí)的將宣傳走深走實(shí)，期間累計(jì)走訪村社5個(gè)，覆蓋客戶260余人，攬收資金380萬(wàn)元。

　　以活動(dòng)連連為驅(qū)動(dòng)，做到“拓客獲金”。網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)圍繞村社共建活動(dòng)、節(jié)日主題活動(dòng)、每周常規(guī)活動(dòng)，提升宣傳質(zhì)效。一是村社共建活動(dòng)，將農(nóng)家夜活動(dòng)覆蓋至4個(gè)村社，借力街道、社區(qū)關(guān)鍵人，打通客戶邀約渠道，確保將活動(dòng)宣傳到位、客戶參與到位，共計(jì)組織6場(chǎng)活動(dòng)，成功收集信息客戶信息80戶，拓展攬收資金150多萬(wàn)元。二是節(jié)日主題活動(dòng)，在重陽(yáng)節(jié)時(shí)期開展“九九重陽(yáng)節(jié) 濃濃郵政情”主題活動(dòng)，所主任和網(wǎng)點(diǎn)人員深入街道、小區(qū)，為到訪老人測(cè)血壓、送線面，引導(dǎo)客戶把他行退休工資代發(fā)轉(zhuǎn)到我行。三是每周常規(guī)活動(dòng)，將周周講、生日會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)覆蓋至存量客群、夕陽(yáng)紅客群、商貿(mào)客群等，大大小小近26場(chǎng)網(wǎng)沙活動(dòng)，提升存量客戶資金280萬(wàn)元、微信提現(xiàn)130多萬(wàn)元。（福建郵政工會(huì)）