1月1日，朝陽區(qū)分公司金融開門紅累計出單165筆，累計保費2500萬元，實現(xiàn)收入114.92萬元，躉交百萬大單8個。主要采取3項措施：

　　一是結(jié)合各支行地域特色和客戶結(jié)構(gòu)做好氛圍營造。配發(fā)龍年拉花、荷包掛件、門貼、福字背板，為金融員工配發(fā)紅羽絨服、紅領(lǐng)花和領(lǐng)帶、紅發(fā)卡。

　　二是充分利用抽獎等活動，通過外拓建聯(lián)+微沙活動等形式，加大對外宣傳并吸引客戶到訪。各支行設(shè)置暖心行動服務(wù)角，對節(jié)日期間到訪客戶上茶、橙子、糖果等。

　　三是支行每日通過CRM系統(tǒng)梳理客戶，按照要求確保每日電邀客戶數(shù)量及客戶到訪率。同時堅持每日晨會及班后復(fù)盤，對支局督進和一對一點評督導(dǎo)。（北京郵政工會)