2024年，龍巖市分公司以“穩(wěn)企業(yè)發(fā)展 促員工增效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，踐行“四個(gè)基于”，發(fā)揮“四盯精神”，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分公司工作會(huì)議精神和省寄遞首季開門紅戰(zhàn)役工作部署，緊盯首季25%收入目標(biāo)，狠抓增量，強(qiáng)化管控，取得初步成效，贏得了發(fā)展主動(dòng)。截至3月31日，龍巖郵政寄遞年累計(jì)收入3625萬(wàn)元，進(jìn)度26.4%、列全省第一，增幅41.8%、列全省第一；各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)指標(biāo)均位于全省前列。

　　提早部署、提早行動(dòng)。一是充分研討、明確思路。早在2023年12月中旬，龍巖市分公司即開始謀劃迎戰(zhàn)首季開門紅工作，強(qiáng)調(diào)了寄遞發(fā)展的“三個(gè)不會(huì)變”“五個(gè)不動(dòng)搖”，為首季發(fā)展明確目標(biāo)和收入增長(zhǎng)點(diǎn)。12月25日前，全市寄遞完成“開門紅”全面啟動(dòng)。二是配套政策、造濃氛圍。制定“首季開門紅”活動(dòng)競(jìng)賽方案，細(xì)化目標(biāo)及發(fā)展措施，充分圍繞“收入、客戶”兩方面配套業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”發(fā)展氛圍，做好各層級(jí)各崗位全方位激勵(lì)。截至3月6日，龍巖郵政提前25天突破去年首季收入；截至3月27日，成為全省第一個(gè)完成全年25%收入目標(biāo)的單位。

　　狠抓項(xiàng)目、狠拓增量。龍巖郵政通過(guò)快包業(yè)務(wù)擴(kuò)大引客入倉(cāng)，發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，主抓新羅市區(qū)、連城、長(zhǎng)汀三個(gè)產(chǎn)糧區(qū)，輕件重輕相給合，擴(kuò)大專線優(yōu)勢(shì)，全省率先突破快包增量，首季業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)94.5%，收入增長(zhǎng)42.2%。同時(shí)，國(guó)際業(yè)務(wù)聚焦客戶需求，堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)線路+開拓新渠道” ，其中國(guó)際郵政渠道1-3月實(shí)現(xiàn)收入389萬(wàn)元，增幅32%、列全省第一；中速快運(yùn)渠道收入150萬(wàn)元，商業(yè)渠道占國(guó)際業(yè)務(wù)總收入的 27%。

　　全面管控、全員行動(dòng)。持續(xù)強(qiáng)化寄遞準(zhǔn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式改革，賦予寄遞更多責(zé)權(quán)利。市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)發(fā)展情況及時(shí)復(fù)盤、深入調(diào)研，拜訪重點(diǎn)客戶，研討增量措施，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)存在的問題。寄遞事業(yè)部分管副總經(jīng)理及寄遞市場(chǎng)部、運(yùn)管部、服務(wù)部和綜合部經(jīng)理分別掛鉤具體單位，參與相關(guān)單位的首季開門紅生產(chǎn)，參與日復(fù)盤、周復(fù)盤及質(zhì)詢工作，做好經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)全過(guò)程管控，進(jìn)一步加強(qiáng)基層問題的溝通協(xié)調(diào)和專業(yè)支撐能力。同時(shí)，完善“鐵三角“制度，定期召開“鐵三角專題會(huì)議”，加強(qiáng)主動(dòng)客服隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目出口日管控，全力保障服務(wù)質(zhì)量。1-2月，龍巖郵政寄遞業(yè)務(wù)量市占率29.6%、列全省第一，較2023年提升4.7個(gè)百分點(diǎn)；業(yè)務(wù)收入市占率16.4%，較2023年提升1.8個(gè)百分點(diǎn)、列全省第一。(福建郵政工會(huì))