根據(jù)2025年市分公司關(guān)于改善生產(chǎn)一線職工工間休息室工作的要求，崇明郵政工會(huì)高度重視，遵循“職工有要求，現(xiàn)實(shí)有條件的”的基本原則，積極開展實(shí)地調(diào)研走訪及員工座談會(huì)等相關(guān)籌備工作。

　　堡鎮(zhèn)支局位于崇明區(qū)中部，是崇明區(qū)分公司最大的支局之一，支局（本部）目前共有各類員工39名，每日出勤員工數(shù)為30余名，午間用餐人員30名，擬建設(shè)休息室面積約為40平方米，既支局主樓三樓西側(cè)原支局小食堂用餐區(qū)，近日，由區(qū)分公司工會(huì)牽頭，協(xié)同后勤等部門和支局相關(guān)人員組成調(diào)研小組，開展實(shí)地走訪和現(xiàn)場(chǎng)員工座談會(huì)等工作，充分聽取員工尤其是投遞員等外勤人員的意見和建議，梳理匯總了目前急需解決及急待改善的問(wèn)題，包括：支局集中活動(dòng)、午間用餐、旺季生產(chǎn)加餐及工間休息空間不足的問(wèn)題；原有支局活動(dòng)室因功能不全（僅能滿足支局召開會(huì)議使用），設(shè)施設(shè)備老舊等原因，無(wú)法高效利用，員工體驗(yàn)度不高等問(wèn)題；

　　調(diào)研工作小組根據(jù)匯總信息，積極討論研究分析問(wèn)題成因，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，以進(jìn)一步激發(fā)員工主人翁意識(shí)，逐步提升一線員工生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工對(duì)提高生活品質(zhì)需要為目標(biāo)，共商共策，擬定詳細(xì)的初步建設(shè)改造方案，內(nèi)容包括：增設(shè)軟硬件設(shè)施，以緩解和改善支局集中活動(dòng)、員工就餐、工間休息空間不足的情況；制定休息室衛(wèi)生排班、設(shè)備維護(hù)辦法等長(zhǎng)效共建共管機(jī)制等。

　　崇明郵政工會(huì)將以此次建設(shè)工作為契機(jī)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，搭建好員工與企業(yè)溝通交流平臺(tái)，多維度滿足支局生產(chǎn)生活需求，建設(shè)多效融合型服務(wù)陣地，提升職工工間休息室覆蓋率與利用率，提高員工的工作動(dòng)力和企業(yè)的凝聚力，切實(shí)將工間休息室打造成為職工理想的幸福新空間。

　?。ㄉ虾｀]政工會(huì)）